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O capital humano é visto como algo muito valioso para as empresas de qualquer setor. Portanto, as lideranças devem investir no bem-estar de seus colaboradores. Nesse momento, é fundamental saber realizar uma gestão de pessoas eficiente.
Por meio dessa técnica de gerenciamento, é possível promover a motivação de equipes e atrair talentos cada vez melhores.
Entretanto, isso só será possível com ações de incentivo que demonstrem a valorização do funcionário por parte de seus gestores. Assim é criado um ambiente saudável a todos.
Como aplicar uma gestão de pessoas eficiente? Para responder a tal pergunta, é indispensável compreender o significado geral do termo e sua relevância para negócios em geral:
Índice
Ao contrário do que muitos acreditam, a gestão de pessoas não se resume apenas a selecionar os melhores colaboradores para determinados cargos. O assunto é mais profundo e envolve diversas práticas para a administração adequada dos times de uma empresa.
Todo o processo de valorização e desenvolvimento dos profissionais está incluído nessa questão. Gestores precisam construir ações que incentivem o crescimento do colaborador e aprimorem suas capacidades e habilidades.
É necessário também ter um plano de evolução interna bem alinhado com os funcionários. Desse modo, eles sentem que a empresa os reconhece por seus esforços diários. Essas ações afetam diretamente a satisfação do colaborador, o que melhora todo o ambiente do negócio.
A gestão de pessoas igualmente deve ser trabalhada de modo a alinhar as expectativas e os objetivos dos funcionários com a missão da empresa. Quando isso é feito, os times conseguem atingir melhores resultados e conquistar novas metas internas.
A aplicação de metodologias bem elaboradas de gestão de pessoas pode trazer uma série de vantagens a um negócio, como por exemplo:
Vale ressaltar que a gestão eficiente do capital humano está intrinsicamente ligada a ações sociais que regem algumas das diretrizes do ESG, o conceito mais relevante do mercado de trabalho atual.
Uma gestão de pessoas eficiente está pautada em cinco pilares que conduzem as tomadas de decisão das lideranças perante seus times. Esses pilares são:
Trata-se do pilar relacionado à já citada capacidade de motivar os colaboradores com boas estratégias. Para colocá-lo em ação, é vital identificar o que causa bem-estar aos times e assim prevenir adversidades. Incentivos financeiros e emocionais fazem parte deste pilar.
Estabelecer uma comunicação interna é essencial para mitigar conflitos e alinhar a cultura da empresa. Quando não há uma troca de informações, os processos ficam confusos e a produtividade diminui. A distribuição clara de informações auxilia todos os envolvidos a desenvolverem suas atividades com precisão e eficiência.
Comunicação e motivação são peças importantes para a construção do terceiro pilar: o trabalho em equipe junto aos colaboradores. É imprescindível incentivar o diálogo e o companheirismo para que os times consigam criar soluções inovadoras e, juntos, saibam superar desafios.
Esse pilar diz respeito à capacidade de administrar as habilidades de todos os colaboradores de modo a alinhá-las com os objetivos de um negócio. Quando se consegue gerenciar as competências dos envolvidos em um processo, é possível alcançar maior eficiência e fazer com que todos desempenhem suas funções com foco na qualidade de suas atividades.
A gestão de pessoas deve incentivar a evolução profissional dos colaboradores. Para isso é preciso investir em treinamentos e cursos de aprimoramento. Um grupo de funcionários bem capacitado se reflete em resultados melhores para uma empresa.
Com base nos pilares citados, há algumas ações que as lideranças de um negócio podem praticar para começar ou melhorar seus processos de gestão de pessoas:
Profissionais em posições de liderança e gestores de RH podem aprimorar suas habilidades de gerenciamento de capital humano por meio de cursos profissionalizantes. A e-Hive conta com um curso de Gestão de Pessoas completo com conteúdos sobre liderança, comunicação, gestão de conflitos e comunicação.
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